La comarca del Matarraña ha iniciado una nueva fase en su estrategia de sostenibilidad turística con el desarrollo de los Clubes de Producto, una iniciativa que busca diferenciar la oferta del territorio y atraer un turismo más especializado. Financiado por la Unión Europea dentro del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino, con un presupuesto total de 1.696.550 euros, de los cuales 240.000 euros han sido destinados a la creación de dichos clubes, el proyecto pretende estructurar la actividad turística a medio y largo plazo.
Este lunes se han llevado a cabo las primeras mesas de trabajo en la sede comarcal, con la participación de más de 50 empresarios y representantes institucionales. Estas sesiones han servido para identificar las principales barreras del sector y definir acciones concretas para la creación y promoción de nuevos productos turísticos.
Cuatro ejes para la diversificación
Los Clubes de Producto se han estructurado en torno a cuatro áreas clave: turismo de salud y bienestar, paisaje natural y cultural, cicloturismo y gastronomía. El objetivo es fomentar experiencias diferenciadas que permitan a los visitantes prolongar su estancia y distribuir su actividad a lo largo de todo el territorio, evitando la concentración en los puntos turísticos más conocidos.
Jaume Marín, consultor de BIM Consultors, ha señalado que hasta ahora el Matarraña ha sido un destino receptivo, con un turismo basado en su atractivo natural y patrimonial. Sin embargo, la intención es dar un paso más y ofrecer propuestas que motiven estancias más largas y un mayor gasto en el territorio.
Un modelo de colaboración público-privada
El proyecto de los Clubes de Producto no solo cuenta con financiación inicial europea, sino que también apuesta por la cooperación entre administraciones y empresas del sector. La idea es que, una vez finalizado el periodo de subvención en 2026, se mantenga la continuidad del programa a través de la colaboración entre entidades públicas y privadas.
La intención es generar una estructura turística estable que no dependa exclusivamente de ayudas externas. Según Marín, la clave del éxito radica en la capacidad de adaptación del sector a un entorno cambiante, donde factores externos como la economía global o la movilidad de los viajeros pueden influir en la evolución del turismo.
Retos y oportunidades del sector
Durante la jornada de trabajo, los participantes han coincidido en la necesidad de desestacionalizar la demanda y distribuir el flujo turístico más allá de los enclaves más populares. También se ha destacado la importancia de potenciar los productos autóctonos y la identidad cultural como elementos diferenciadores del destino.
El desarrollo de los Clubes de Producto busca no solo mejorar la competitividad del Matarraña, sino también consolidar un modelo de turismo sostenible que favorezca el crecimiento económico local y la fijación de población en la comarca.
A BIM consultors seguro que le resultará beneficioso el modelo de colaboración publico-privada.
Osea, que en el Matarraña, donde ya no caben más turistas, se van a gastar 240.000 en crear clubes de producto ?? y no seria mejor destinar el dinero a otra cosa ?
En el Matarraña, no. en Valderrobres y Beceite. los pueblos pequeños de esta comarca no existen.