La hospedería de La Iglesuela del Cid reabre este sábado con el 80% de sus servicios en marcha. Los principales, las habitaciones, el restaurante y la cafetería, ya están al 100%; y tan solo faltarán por entrar en funcionamiento otros servicios complementarios como el spa. La falta de vivienda de alquiler en la zona para los nuevos empleados está siendo un problema importante para la reapertura.
El nuevo gerente, el empresario andorrano Juan Ciércoles, explica que ha intentado contar con el máximo número de trabajadores del Maestrazgo o comarcas vecinas pero con ellos solo ha podido cubrir la mitad de las vacantes. Para el resto de puestos, los interesados llegados de otras zonas están sufriendo problemas para encontrar vivienda, tanto en La Iglesuela como en pueblos vecinos de mayor tamaño como Cantavieja o Vilafranca. "Es un gran handicap que nos tiene muy preocupados", destaca el empresario. Por el momento, la hospedería reabre este sábado con una docena de empleados de los que la mitad son del territorio (La Iglesuela, Vilafranca, Cantavieja, Mosqueruela o Linares) y para completar la plantilla se está contando con empleados de otros hoteles de Ciércoles.
Más de tres meses cerrada
La Hospedería de La Iglesuela del Cid ha estado más de tres meses cerrada tras la marcha de su último gestor debido a la falta de rentabilidad económica. Ciércoles asume la reapertura del Hotel Palacio Matutano Daudén por un periodo de cinco años tras una negociación directa con el Gobierno de Aragón tras quedar desierto el concurso de explotación convocado.
El hostelero pagará un canon de explotación simbólico de 2.000 euros anuales, a los que habrá que sumar 500 euros mensuales para el mantenimiento de las instalaciones a partir del segundo año. El establecimiento cuenta con 35 habitaciones dobles y con una gran suite que ha mantenido el estilo de decoración tradicional que los últimos señores del Palacio utilizaron como residencia personal. También dispone de restaurante y zona de spa.
Respecto a la «clave» para hacer que el negocio sea rentable, el empresario apuesta por el «equilibrio» entre el «turismo de naturaleza» y dar servicio a los trabajadores del futuro Clúster Maestrazgo, cuya construcción comenzará en los próximos meses y tendrá una duración aproximada de dos años.
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¿Y tanto costaría reservar algunas habitaciones para empleados desplazados? Al menos así lo he visto en otros hoteles.