Gestionar un ayuntamiento en un municipio como Híjar es una labor compleja que exige equilibrar recursos limitados con las múltiples necesidades de la población. A pesar de las dificultades, el consistorio ha conseguido avances importantes en los últimos años gracias a una gestión eficaz y al aprovechamiento de fondos extraordinarios.

Uno de los mayores desafíos ha sido terminar la nueva residencia de mayores, cuyas obras comenzaron hace más de 16 años. Se prevé que el centro, con capacidad para 32 residentes, entre en funcionamiento a finales de 2025 o principios de 2026, generando empleo y ofreciendo un servicio clave para una población cada vez más envejecida.

Otro asunto prioritario ha sido garantizar el abastecimiento de agua potable. En 2024, Híjar y otros municipios del entorno sufrieron restricciones por la turbidez del agua, lo que obligó incluso al cierre temporal del matadero comarcal. Para evitar situaciones similares, se están construyendo dos depósitos con capacidad conjunta de 2 millones de litros, financiados con recursos municipales.

También se han impulsado mejoras culturales y deportivas. Está previsto trasladar la biblioteca municipal a la Casa de la Cultura, que llevaba dos décadas sin uso. Además, se ha cubierto la pista de pádel para su uso todo el año, y ya están en marcha las nuevas instalaciones del gimnasio.

En breve se licitará la construcción del hotel Casa del Hijarano, con fondos del Instituto para la Transición Justa. Se trata de una obra muy necesaria, dada la escasez de plazas hoteleras en la zona. Además, se dará continuidad a las obras de renovación de vías y redes en el casco urbano. El Ayuntamiento apuesta por una gestión responsable, destinando estos recursos a inversiones necesarias sin comprometer la estabilidad económica.

Dirigir un municipio como Híjar no es tarea fácil. Pero con planificación y visión de futuro, los desafíos pueden convertirse en oportunidades.

Jesús Puyol. PP /Híjar