Como vecino y alcalde de Utrillas compruebo en primera persona los obstáculos a la hora de contratar, captar y retener profesionales en Atención Primaria, y entiendo los motivos principales, que son unas condiciones laborales poco atractivas, la sobrecarga de trabajo, unos modelos de contratación rígidos y poco eficientes, además de la despoblación que sufrimos en Aragón. Así es más fácil entender que profesionales que pasan diez años o más de su vida formándose para convertirse en médicos y médicas, luego reclamen unas condiciones de trabajo y de vida medianamente dignas.

Sabemos desde hace años que nuestro talón de Aquiles en Aragón es la atención primaria, precisamente la que podría solucionar el 80% de las afecciones médicas. Y sin embargo, seguimos aplicando las mismas medidas de corrección que hace diez años, y además sabiendo que no van a funcionar. Esa misma reflexión se la hemos trasladado desde Aragón-Teruel Existe al consejero de Sanidad, José Luis Bancalero. Porque es un clamor que hay problemas en la situación de los centros de salud en pueblos o ciudades, pasando por los consultorios locales y llegando a los puntos de atención continuada. En estos momentos tenemos sin cubrir 142 plazas de médicos, el 62% de las convocadas en el último llamamiento.
Es fundamental ver dónde está el problema y preguntarnos a qué causas puede responder la falta de atracción profesional de la especialidad de médico de familia. Porque la consecuencia inmediata es que nuestros médicos jóvenes no eligen dicha especialidad al realizar el MIR.

Una de las razones clave, según los expertos, es la precarización de esta especialidad. A ello hay que sumar en nuestro territorio los problemas de la distancia entre el medio rural y las capitales donde residen la mayoría de los médicos, la falta de vivienda en las localidades de los centros de salud y la falta de servicios para hacer atractiva la localidad.

Es decir, en la manifestación del abandono, desde hace tiempo, por parte de las administraciones y de los gobiernos de la Atención Primaria.

Es imprescindible dar un giro de 180 grados en la política de Atención Primaria, porque necesitamos ideas nuevas, una planificación real a la que nos sumemos todos, colectivos profesionales sanitarios, agentes sociales, administraciones y grupos políticos.

La cuestión es tan grave que hay que sacar el tema de la confrontación partidista y comenzar a construir un consenso social y político para la Atención Primaria. Y a partir de ahí construir entre todos un acuerdo para fortalecerla, transformarla y ser un referente a nivel nacional.

Desde Aragón Teruel-Existe aportamos varios puntos como base de un primer acuerdo. Planteamos un esfuerzo financiero para la Atención Primaria, asignando el 25% del presupuesto del gasto sanitario para salir de esta situación de parcheo y trabajar a corto y medio plazo en la planificación sanitaria. También es prioritaria una reforma y modernización de la Atención Primaria, una clarificación de las funciones en Atención Primaria ordinaria y en Atención Primaria continuada, dejando claras las funciones de la Atención Primaria de urgencias.

Y además, habría que consensuar con los profesionales un estatuto profesional de la medicina y de la enfermería de Atención Primaria, para valorar y reconocer a los profesionales médicos en esta categoría.
Y un buen punto de partida sería garantizar las plazas y mejorar las condiciones laborales y de conciliación, mediante un crecimiento en su carrera profesional.

Es imprescindible que la consejería de Sanidad actualice y mejore el equipamiento de las instalaciones en la red de centros de salud y de los consultorios locales, con una mejora de la habitabilidad necesaria para los sanitarios, con equipamiento técnico sanitario completo. Y eso ya se aprobó por unanimidad en la última proposición presentada por Aragón Teruel-Existe en las Cortes de Aragón.

Para hacerlo posible hace falta una financiación justa, con un Plan de inversiones en centros de salud y consultorios que abarque 2025-2027, que afronte la Consejería de Sanidad, facilitando la vivienda para los facultativos y equipos multidisciplinares en la localidad de los centros de salud de difícil cobertura. La realidad es tozuda y solo mediante un cambio total en la gestión de la Atención Primaria podremos tener servicios sanitarios de calidad y para todo el territorio.

Joaquín Moreno - Diputado de Aragón Teruel Existe en las Cortes de Aragón, y alcalde de Utrillas