Antes de su apertura definitiva, el nuevo Hospital de Alcañiz se ha sometido a un examen para analizar la calidad de su accesibilidad. Entre la dirección de Cuidados y Humanización del Gobierno de Aragón y la agrupación CERMI pasaron revista al edificio con el fin de redactar un informe que recogerá recomendaciones en el caso de que las haya para que sea incorporadas. Este martes visitó el centro una delegación encabezada por la directora de Cuidados y Humanización del Gobierno de Aragón, Estíbaliz Tolosa; y el presidente en Aragón del Comité de Entidades Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI), Jesús Carlos Laiglesia. Acudieron a esta visita guiada representantes de distintas asociaciones (ONCE, ASZA, COCEMFE, Plena Inclusión y FAAPAS), además de personal de enfermería que trabaja en el Hospital actual. Entre todos trataron de profundizar en facilitar la accesibilidad cognitiva, física y sensorial.
"Es la primera vez que en un proyecto así se va a contar con la voz de la ciudadanía en esta necesidad porque hemos creído conveniente tener la evaluación de primera mano. La harán ellos ellos en la visita guiada en la que queremos que nos cuenten posibles deficiencias que se podrían subsanar en este hospital que es increíble. Yo lo llamo hotel de cinco estrellas en cuanto a adecuación e infraestructura y, además de la accesibilidad, hay que destacar la luminosidad, sonoridad y un largo etcétera de detalles", valoró Tolosa.
Por su parte, el presidente de CERMI -a través de su intérprete de lengua de signos- agradeció "la oportunidad de ofrecer un servicio así y poder trabajar en la comisión de forma conjunta para conseguir que antes de la inauguración, el hospital se convierta en referente de accesibilidad de todo Aragón. El objetivo de la visita fue concretar y asegurar que "cualquier persona, independientemente de cual sea su discapacidad, pueda acceder sin ningún tipo de barreras". Aseguró que esta colaboración "es muy importante por lo que vamos a conseguir no solo para las personas con discapacidad, sino para todas; y es muy importante también no tener que hacer reformas, y si todas las consideraciones se realizan previamente, todo redunda en un ahorro de los costes previa a la apertura".
Situaciones diarias por falta de accesibilidad
Desde CERMI enumeraron algunas situaciones a las que se enfrentan personas con diferentes discapacidades en los centros hospitalarios. En algunos casos supone perder una cita si una persona con movilidad reducida se encuentra con un centro sin rampas o con ascensores que no estén adaptados en tamaño. La valora la existencia de pictogramas, guías de orientación y señalética que permita a las personas con discapacidad intelectual cómo ubicarse y hacia donde dirigirse. En el caso de personas con discapacidad visual es importante que las zonas acristaladas estén indicadas para evitar posibles choques. Cuando hagamos el informe tras la visita haremos una serie de recomendaciones que entregaremos al departamento para seguir trabajando en ello.
Destacaron también la importancia de la "sensibilización del personal que trabaja en los hospitales" para dar solución a los diferentes perfiles de discapacidad. "Si conocemos los perfiles del colectivo y las diferentes necesidades, después es mucho más fácil dar la atención", dijo Laiglesia. En este sentido, Tolosa explicó que desde la dirección general se ha iniciado la estrategia de cuidados y humanización, que se encuentra en la primera etapa con el diagnóstico y necesidades, y que este 31 de julio acabó una encuesta con la participación de ciudadanía y personal sanitario. "De ahí saldrán unas líneas estratégicas de trabajo que están muy claras, que es el trato directo al paciente dependiendo de la necesidad y del problema que tenga. Se van a hacer talleres de sensibilización a partir de noviembre en todos los sectores de Aragón con todos los profesionales para ver las líneas y cómo las trabajamos. A raíz de esas líneas se va a empezar con una formación a todo profesional que trabaje en el sistema de salud de Aragón en humanización", explicó.
