Joaquín Juste: «Recuperamos el Plan de Obras y Servicios con una dotación de más de 15 millones»

Ya estuve como vicepresidente en Diputación hace cuatro años, entre 2015 y 2019. He encontrado una institución sin ahorro y con más deuda, por lo tanto, la situación económica es peor. Desde el primer día lo que estamos haciendo es intentar equilibrar las cuentas, buscar financiación externa para seguir cumpliendo con las expectativas de los 236 municipios de la provincia. Todos tienen algo que mejorar y arreglar.

Lo primero que hicimos fue solicitar un PERTE de 10 millones de euros de fondos europeos para la digitalización del agua con contadores inteligentes, para una mejor gestión y un ahorro del recurso. Lo tenemos incluido en los presupuestos de 2024 y estamos trabajando para que pronto sea una realidad. También atendimos de inmediato las necesidades de las carreteras. Hablamos de 975 kilómetros de caminos provinciales y otros 900 de caminos rurales asfaltados. Intentamos que el Gobierno de Aragón asuma parte de esas carreteras a través de un convenio. Ya tenemos un listado de carreteras que se van a pasar al ámbito autonómico y vamos a intentar descargar a la Diputación en esta materia.

Es correcta. Nos entendemos bien. Hemos aprobado el primer presupuesto para 2024 en una situación inédita. Estamos gobernando tres partidos con 17 diputados sobre los 25 totales. En este caso la soledad es del Partido Socialista. Los presupuestos de la Diputación salen con el mayor apoyo que han tendido nunca, lo que nos da estabilidad. Estamos cumpliendo con las expectativas que nos hemos marcado.

Por supuesto. Entre las distintas Administraciones nos tenemos que llevar bien siempre, en beneficio de nuestros administrados. Evidentemente cuando conoces a la persona que hay al otro lado del teléfono es más fácil poder hablar y convencerle de esa necesidad o de ese proyecto que queremos emprender. Tenemos una relación estupenda con el Gobierno de Aragón, conocemos a todos los consejeros y eso va a redundar en beneficio de la provincia.

Hablamos de más de 93 millones, no porque nos llegue más participación o impuestos del Estado, sino porque conseguimos más financiación de distintos programas, tanto de la Unión Europea como fondos del Gobierno de Aragón. Tenemos el mayor presupuesto de la historia de la Diputación de Teruel.

Para este 2024 hemos dotado el Plan de Obras y Servicios con 15,5 millones de euros. Nos vamos a centrar en lo que cada municipio necesita y vamos a intentar que todo lo que digamos sea una realidad. En los últimos cuatro años solo ha habido dos POS. Nuestra intención es que los haya todos los años y que los Ayuntamientos puedan tener dinero para financiar sus necesidades, ya sea para un cambio de alumbrado, mejora de calles o la construcción de una instalación deportiva. Para la mejora de carreteras tenemos 5 millones. También apostamos por un Plan de Empleo con un presupuesto de 2,3 millones. No nos olvidamos del Plan de Vivienda. Hemos presupuestado un millón, pero la idea es que se sume a otros tres millones del Departamento de Vertebración del Gobierno de Aragón. Queremos impulsar la vivienda en todos los municipios. Es fundamental para poder vivir en nuestros pueblos y va a la par con la actividad económica. También tenemos un Plan Cultural dotado con 700.000 euros dedicado a los Ayuntamientos.

La disponibilidad de vivienda es fundamental. Por otra parte, tenemos que simplificar al máximo todos los procedimientos administrativos. En las reuniones que tenemos con la Cámara de Comercio y con los empresarios nos dicen que en Extranjería tienen muchas dificultades a la hora de poder resolver los expedientes. Muchas personas tienen la necesidad de trabajar y las empresas la necesidad de personal. Son dos intereses que van en la misma dirección y lo que hace falta es aligerar la burocracia. Hay medidas que no cuestan dinero. Lo que no puede ser es que alguien que quiera emprender en el territorio, con lo difícil que es, acabe cansándose, desmotivándose y marchando. Tiene que verse respaldado y acompañado desde el punto de vista burocrático. Entre todas las Administraciones competentes tenemos que conseguirlo.

Hemos trabajado en programas para hacer posible el relevo ordenado y lo seguiremos haciendo. En Agricultura están, por ejemplo, los Planes de incorporación para jóvenes dotados económicamente para inversiones o para que se pueda mantener esa primera incorporación durante cinco años. La Diputación tiene un programa de emprendimiento para conseguir que cuando alguien se jubila sin relevo, pueda encontrar una persona que siga con ese servicio o negocio, y no se cierre. Hablamos de carpinteros, fontaneros, electricistas o tiendas.

Acordamos con Despoblación crear una oficina dependiente de la Diputación para tramitar los fondos europeos. La tramitación de cualquier subvención es complicada y los fondos europeos todavía más. Los ayuntamientos normalmente tienen poco personal administrativo y tienen que atender todo. No tienen esa especialización que se requiere. Haremos una labor de acompañamiento, tanto a la hora de solicitud de una ayuda como para su tramitación y justificación. Los ayuntamientos tienen mucho miedo a conseguir una ayuda europea cuantiosa, y que luego por falta de gestión administrativa, tengan algún problema y no les paguen la subvención. Acabarían arruinados. Evitaremos esos problemas.

El mantenimiento pasará a ser responsabilidad de la Diputación con una inversión de más de 200.000 euros. Intentaremos que todos los términos municipales se puedan mejorar al menos una vez cada dos años. Si surgen circunstancias imprevistas como alguna cuestión meteorológica sobrevenida iríamos más veces. Trabajaremos por tener unos caminos bien conservados para que las distintas actividades forestales, agrícolas y ganaderas se puedan desarrollar con total normalidad.

Esos 5 millones para el Plan de Carreteras. Hemos dado la orden al ingeniero para su puesta en marcha. Vamos a intentar hacer una planificación de los 975 kilómetros de carreteras de ámbito provincial, ver en qué situación están, cuáles están mejor y cuáles peor, para ir mejorando el firme, las cuentas y todos los parámetros de estas vías.

Un plan de reactivación de la zona, tanto de Mazaleón como de Maella, para conseguir a través de fondos europeos volver a inyectar economía y que estos municipios vuelvan a ser lo que eran. Buscaremos soluciones en el Autonómico o en el Gobierno Central, ahí donde corresponda. Por lo pronto la derogación de la orden de arranque es un primer paso.

Ayudar y acompañar a los municipios a través de estas oficinas de información en las tres Diputaciones en colaboración con la FAMCP. Muchas veces los Ayuntamientos se han visto solos frente a empresas que son muy potentes. Ha faltado asesoramiento, tanto técnico como jurídico, porque los Ayuntamientos no han tenido los medios suficientes. Siempre he defendido a título personal la autonomía municipal y la ordenación. Estas oficinas podrán asesorar además la puesta en marcha de comunidades energéticas.

Reclamamos que las ayudas al funcionamiento se apliquen al máximo. Por un 1% de bonificación nadie cambia una decisión empresarial. Cuando pasen tres años la Unión Europea va a comprobar a ver si ha servido de algo esta medida que ha autorizado para la provincia y que el Gobierno Central no aplica en su plenitud. Es probable que la medida acabe no autorizándose porque no ha cumplido con su función. Eso es lo que no tiene sentido.

Motorland es un gran proyecto que hay que seguir impulsando. El Parque Tecnológico también es fundamental para estabilizar el empleo durante todo el año. Hay que especializar a cada comarca en lo que mejor sabe hacer. Necesitaríamos que todos los municipios tuviesen algo extraordinario y diferente a los demás. Un pueblo, un producto. Ese trabajo tenemos que llevarlo a cabo.

Sería algo importante que por supuesto no descartamos. Dentro de esas ideas que puedan ir surgiendo en las diferentes comarcas, podríamos incorporar este museo representativo. Estamos totalmente abiertos a cualquier posibilidad y sugerencia.

Han quedado unas instalaciones extraordinarias y muy accesibles para el público en general. Esa es la idea, seguir mejorando los servicios que presta la Diputación y la atención al ciudadano. Que sea más cercana, más directa y más rápida.

Creo que a lo largo de los años se ha trabajado muy bien en esta materia. Tenemos un excelente Patrimonio también. Hay que seguir en esta misma dirección. Turismo sostenible y de calidad que es lo que se está haciendo. Desde Diputación vendemos la marca Teruel en todos los sitios donde vamos. Además, en todas las ferias nacionales e internacionales llevamos nuestros productos agroalimentarios, el aceite, el melocotón, el ternasco, el jamón, la trufa… En fin, que en nombre de Teruel se conozca.

Llevamos a cabo la teleasistencia que a través de los trabajadores sociales de las comarcas. Se trabaja en muchos frentes: contra el suicidio, el bulliyng, la soledad no deseada… En Ayuda al Desarrollo tenemos otra partida importante; ayudas a los centros de día y las residencias; apoyo en termalismo para nuestros mayores, entre otras políticas.

El deseo más importante es salud para todos y que sigamos trabajando con éxito para ir activando la economía. Que, entre todas las Administraciones, sin diferencias partidistas, luchemos en la misma dirección. En mejorar nuestra provincia e intentar que en Teruel cada vez se viva mejor.