Marina Sevilla, directora general de Administración Local: «Sin los secretarios muchos ayuntamientos no tendrían otra opción que la de cerrar»

La oferta de empleo público de estas características ha sido históricamente escasa, con un número de plazas insuficiente para el caso de Aragón. Los funcionarios de carrera siempre suelen elegir ciudades grandes con ayuntamientos que tienen recursos administrativos y técnicos de apoyo importantes, mientras que en los municipios pequeños las plazas no resultan atractivas para estos profesionales. Existe la obligación de reducir la temporalidad del sector público, pero este proceso que nuestros ayuntamientos han iniciado no ha sido culminado por el Estado. Tenemos secretarios e interventores que llevan muchísimos años y que no saben si dentro de unos meses se van a quedar en la calle porque no se ha estabilizado su puesto.

El cumplimiento de la ley es el mismo para el Ayuntamiento de Madrid, que tiene un equipo de funcionarios inmenso, que para un ayuntamiento de un pueblo pequeño de Aragón. Las obligaciones de suministro de información, aprobación de cuentas, liquidación de presupuestos…todo es igual, y es ahí donde se pueden generar dificultades. Los alcaldes y alcaldesas son el alma de nuestros ayuntamientos, pero los secretarios son el corazón, quienes guían a la corporación, y los que saben qué pasos seguir para conseguir trámites tan valiosos como son las subvenciones. Estoy completamente segura de que si no tuviéramos esta figura en los pequeños municipios, muchos ayuntamientos estarían cerrados. Los alcaldes ya tienen suficiente reto como para encima no tener ese apoyo fundamental.

Estamos viendo que hay una inquietud cada vez más fuerte porque los profesionales saben que el proceso de estabilización tiene que culminar, pero no tenemos información sobre cuándo se producirá. El hermetismo y esta falta de datos que tienen tanto ayuntamientos como la nuestra y el resto de direcciones generales es para mí inexplicable en un ámbito de colaboración que tendría que ser imprescindible si tenemos en cuenta su impacto. Al Gobierno de Aragón le preocupa especialmente porque a día de hoy estamos realizando numerosas medidas de lucha contra la despoblación con numerosas ayudas, y son los secretarios e interventores los que tienen que hacer la documentación para concurrir a las mismas.

Hemos creado un modelo tipo para que nuestros ayuntamientos más pequeños puedan sacar su propia bolsa de secretarios e interventores. Hicimos una primera experiencia piloto con un ayuntamiento turolense y salió bien.  También hemos establecido un procedimiento que denominamos de difícil cobertura, y con el que hacemos un llamamiento en general a toda la bolsa para intentarlo cubrir esas plazas. Es complicado, pero son las novedades de esta legislatura que están siendo útiles. El Gobierno de Aragón, además, también trabaja en esta materia a través de la bolsa de interinos y habilitados nacionales, que es un apoyo histórico.