Nuria Ros es la nueva secretaria general de Cámara de Comercio de Teruel, desde su ratificación el pasado 30 de septiembre, en el pleno de la entidad. Ros apuesta por mantener los programas que están funcionando en diversas áreas y apunta la necesidad de trabajar estratégicamente el turismo.
Coge el testigo de Santiago Ligros, quien ha estado al frente de la Cámara de Comercio de Teruel durante 39 años. Usted viene de una trayectoria profesional muy vinculada al asesoramiento empresarial, gestión de proyectos y dinamización del territorio, ¿era el momento de dar un paso más den
Sí, y uno de los motivos es ese. No vengo de la noche a la mañana en la Cámara, sino que llevo ya una trayectoria de 15 años trabajando en ella. Soy conocedora de su funcionamiento y, aunque vinculada a otra área porque estaba más en Comercio y Desarrollo Territorial; sí que he tenido la oportunidad, los últimos dos años, de ser vicesecretaria general y, por tanto, estar de la mano en las tareas y labores de apoyo al anterior secretario general, Santiago Ligros. Esto me ha permitido tener un conocimiento integral de la Cámara, y participar en un proceso muy ordenado y un modelo de relevo, que me ha permitido dar este paso y estoy muy ilusionada.
¿En qué punto se encuentra la Cámara de Comercio y hacia dónde va a evolucionar?
a Cámara está en un momento muy bueno. Venimos de un año, el pasado, en el que hemos celebrado 125 años de historia y eso nos permitió hacer un recorrido de todo lo logrado y asentar lo que actualmente estamos trabajando. Tenemos unos ejes estratégicos en los que vamos a continuar trabajando que son el emprendimiento, la internacionalización, la formación, el empleo, el comercio y la digitalización y cuyos programas son posibles gracias a la cooperación público-privada. No obstante, también hay otros sectores en los que vamos a seguir líneas de trabajo más privadas, consolidando nuestro Club Cámara y con el Hub de Defensa de Aragón que se ha creado, para poder captar todas las inversiones o potenciales empresas interesadas en venir a nuestro suelo industrial. Por tanto, ese papel de resolución de problemas en todos los casos áreas lo vamos a seguir ejerciendo, mientras buscamos detectar nuevos mercados que puedan hacer crecer nuestra provincia.
Ahora que es la secretaria general, ¿quiere trabajar en alguna línea de intervención nueva?
Hemos ido haciendo algo en torno al sector turístico, pero vamos a trabajarlo más porque, hasta ahora, se ha hecho de forma indirecta. Empezaremos un nuevo programa que nos permitirá seguir atendiendo a las Pymes, pero de una manera más estratégica y focalizada. Consideramos que al sector turístico tenemos que dedicarle lo que se merece por los cambios normativos y el crecimiento que está teniendo en la provincia. Además, tampoco queremos perder nuestra parte más reivindicativa con la reclamación de las ayudas al funcionamiento y que creemos que toca hacer y por la que vamos a apostar porque estamos convencidos de que estas ayudas van a suponer un crecimiento en nuestra provincia. Por tanto, además de continuar con lo que ya hacemos bien o de forma diferenciada a otras entidades, seguiremos escuchando activamente las necesidades del sector empresarial para desarrollar nuestras actuaciones.
Una de esas últimas actuaciones ha sido la firma del convenio con la Cámara de Tarragona...
Este convenio es un ejemplo de que queremos que nuestras empresas, sobre todo las exportadoras, amplíen sus mercados y no tengan ese miedo o dependencia ante cambios en situaciones arancelarias o cambios a nivel global que nos afectan. Sabemos que nuestros compañeros de Tarragona trabajan muy bien el mercado africano y, de hecho, es curioso que, cuando buscamos en nuestras bases de datos, comprobamos que nuestras empresas de la provincia ya exportan a 27 países de África. Queremos facilitarles que puedan ir a las misiones comerciales que organiza, en este caso, la Cámara de Tarragona, para que vayan acompañados. Las misiones son mensuales y trabajan mucho en los mercados de Marruecos, Argelia, Sudáfrica, Camerún, Senegal… además de otros países. No son regiones sencillas y ellos cuentan con bagaje y experiencia. Quiero recorda que este acuerdo entre todas las Cámaras de Comercio aragonesas y la de Tarragona ha sido posible gracias a que existe una red nacional sólida que ofrece la posibilidad hacer este tipo de convenios.
¿Qué oportunidades hay en África para las empresas?
Pueden tener cabida todo tipo de empresas y, de hecho, el director de internacionalización comentaba que, cada mes, van con empresas de todos los sectores, no nos supo destacar dos o tres. Nunca se sabe dónde puede estar la oportunidad y eso es un poco el mensaje que queremos dar desde la Cámara, que vamos a acompañarles a descubrir mercados y que, seguramente, les van a hacer innovar y vender más. Eso sí, hay que ir varias veces porque nadie crea un acuerdo de venta final en un primer encuentro en estos países. Hay que sembrar y, en los siguientes viajes, ya se puede hablar de una alianza real y tangible.
¿Hay una previsión de cuánto puede impactar este convenio en las exportaciones?
Es prematuro porque ahora se trata de introducirnos, conocer el mercado y el perfil de las empresas. Los resultados no se van a poder ver este año, si se unen ahora a los viajes, pero sí podríamos prever que para mediados de 2026 a las empresas les habrá servido. ¿Cuánto? Eso dependerá mucho del sector, los márgenes de venta… En todo caso, se trata de acercar esta oferta a los empresarios de la provincia de una manera muy cercana y tangible.
