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Jorge Moncada: «Llevaremos la marca Aragón a cada rincón, y ojalá se fije población en todas las zonas turísticas»

ENTREVISTA. El nuevo director general de Turismo de Aragón, Jorge Moncada, conoce bien un sector que plantea varios planes para los próximos cuatro años, entre ellos, más promoción conjunta de todas las fortalezas de la comunidad en todo evento o feria en el que participe Aragón

Moncada fue presidente de la Asociación de Agencias de Viajes de Aragón hasta su nombramiento como Director General de Turismo. / Fabián Simón
Moncada fue presidente de la Asociación de Agencias de Viajes de Aragón hasta su nombramiento como Director General de Turismo. / Fabián Simón

Eva Defior GrávalosBeatriz SeverinoLa COMARCA12 01 2024

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ActualidadPolíticaTurismo

El turismo es uno de los principales sectores estratégicos de Aragón. ¿Qué peso tiene?

La actividad turística supone cerca del 9% del PIB aragonés y el 10% de la población activa, y se encuentra en constante crecimiento tanto en niveles de empleo como de ocupación, superando los niveles récord previos a la pandemia, tanto en ocupación como en número de viajeros. Para el Gobierno de Aragón constituye una actividad económica, no sólo dinámica en cuanto a las oportunidades de emprendimiento que ofrece, sino fundamental para evitar la despoblación y ayudar al equilibrio de desarrollo económico de todo el territorio. Estos datos demuestran con rotundidad la capacidad del turismo para generar riqueza en la comunidad.

¿Cuáles serán sus principales líneas de actuación en 2024?

Lo primero ha sido continuar el trabajo pendiente de la anterior legislatura, es decir, coordinar y gestionar los planes extraordinarios de sostenibilidad turísticas con fondos europeos, la redistribución en otros planes y su aprobación por parte de la Secretaría de Estado de Turismo. Hemos conseguido que sean aceptados absolutamente todos. La segunda cuestión es llevar la Marca Aragón a España, Europa y, como novedad, Latinoamérica. Otro empeño de esta dirección es posicionar a Aragón como destino sostenible trabajando con los agentes públicos y privados para situarnos en los mercados nacionales e internacionales. Dentro de nuestros proyectos importantes está volver a colocar a Aragón como destino de eventos y ‘city break’ (destino de fin de semana); como destino MICE (como congresos), cultural y deportivo tanto a nivel nacional como internacional, incluyendo la atracción de nuevos actos en los territorios con conexión directa. Por último, en el Objetivo 1 del Plan Aragonés de Estrategia Turística (PAET) llevaremos al pie de la letra la ‘Coordinación y cooperación interinstitucional’. Es decir, alinear y coordinar acciones entre los agentes públicos aragoneses a través de distintos foros. Acciones con el sector público local, autonómico y estatal, además de con entes internacionales, para los asuntos de turismo.

¿Qué planes específicos hay para las comarcas del Bajo Aragón Histórico?

Son los que hemos recogido en los planes extraordinarios con fondos europeos así como los ordinarios con fondos propios de los años 2021/22/23. En el Matarraña, en la Comarca hay un plan con 1.679.000 euros para propulsar la transformación en un destino turístico sostenible y de calidad. Entre otras actuaciones se creará un parque de turismo activo de ocio para familias, se mejorará la Vía Verde Val de Zafán y se desarrollará una aplicación virtual y móvil turística. Para ‘Beceite, Naturalmente’, el Ayuntamiento de la localidad cuenta con 1.578.000 euros. Desarrollará un parquin con sistema de lanzaderas a los espacios naturales; adecuará el punto de control de La Pesquera para el personal, con baños públicos y habilitará una poza para baño de personas con movilidad reducida. Otro parquin de la entrada a la población contará con cargadores eléctricos. También conlleva un plan digital de promoción y difusión del turismo de naturaleza y cultural para desestacionalizar y repartir a los visitantes más allá de los dos espacios naturales más conocidos. También se hará una actuación de mejora del entorno urbano con una señalización moderna, adaptada y digital que se extienda también a los espacios naturales para dar mejor servicio. En la Comarca del Maestrazgo hay 1.500.000 euros para un plan para diversificar la oferta. Se trata de ofrecer distintas actividades en el medio natural para enviar flujos turísticos hacia otros puntos de la comarca y evitar que se concentren en los Monumentos Naturales y en los centros históricos de los pueblos. Las acciones se centrarán en el embellecimiento de los pueblos, la señalización y el fomento del turismo activo, con un marcado enfoque en el fomento de las energías limpias al objeto de reducir la huella de carbono del destino. En cuanto al Bajo Aragón, el Ayuntamiento de Aguaviva contará con 1.500.00 euros para poner en valor un recurso singular como son las pozas del río Bergantes atrayendo turismo de calidad y sostenible. Para Andorra-Sierra de Arcos hay otro plan con 3.000.000 euros de fondos también para sostenibilidad. Además, existe colaboración entre Turismo de Aragón y la Ruta del Tambor y Bombo con la organización de las jornadas de exaltación y la llegada del Tren Tambor a La Puebla de Híjar. Como figura de interés turístico nacional e internacional, los tambores son objeto de nuestra promoción en actos y ferias.

El turismo aragonés está formado por pymes que necesitan un importante apoyo institucional. ¿Cómo ayudarlas?

Las posibilidades que tenemos son exclusivamente desde tres aspectos. Por un lado, subvenciones que lo permitan, como por ejemplo la publicada por el Gobierno de Aragón en materia de eficiencia energética de hasta un montante de 7.100.000 euros, que van a ampliarse para 2024. Por otro lado, haciéndoles partícipes de la Gala de las experiencias turísticas que se celebra en diciembre y, cuyos ganadores las presentan en Fitur. La tercera opción es de manera institucional por parte de esta dirección general.

¿Plantean mejoras fiscales?

Realmente no tenemos competencias en la materia.

¿Y subvenciones concretas para empresas de turismo rural?

A través de la convocatoria de subvenciones anuales, la Asociación de Turismo Rural tiene ayudas que pueden solicitar y que en ningún caso se les deniegan.

¿Cómo solventar los graves problemas de falta de personal? Esto está suponiendo cierres de negocios y falta de servicio.

Es un problema que tiene en general todo el sector turístico y en particular el de la hostelería. Estamos hablando con responsables de todas las instituciones y viendo de qué manera podemos habilitar viviendas para los trabajadores. Es un problema muy complejo, ya que muchas veces son trabajos muy estacionales y por eso trabajamos en los planes de dinamización y desestacionalización.

¿Cómo valorizar la FP para que haya más vocaciones en turismo?

Hemos mantenido reuniones con las escuelas universitarias de Turismo, con las de Gastronomía, y somos conscientes de la falta de alumnado en ambos centros. Estamos diseñando un plan de información para 2º de Bachiller, para que sean conscientes de las salidas de estos estudios.

¿Se plantean la contratación de personal en origen o medidas para atraer a personas extranjeras tal y como han hecho otras comunidades como Madrid?

No está en nuestra agenda, ni siquiera somos competentes para ello.

¿Cree que los aragoneses conocemos Aragón? ¿Cómo mejorarlo?

Creo que no lo conocemos del todo, en menos de un mes contaremos novedades.

¿En qué centrarán las partidas turísticas de los presupuestos?

Irán encaminadas en las líneas maestras de la legislatura comentadas. Sí quizás haciendo hincapié en la promoción, que hemos ampliado nuestro presupuesto en dos millones.

De cara a la promoción exterior, ¿cuáles serán sus principales líneas de trabajo?

Sin ninguna duda, nuestra promoción estrella va a estar basada en Latinoamérica. Mercados como México, Colombia, Chile y Argentina, así como Estados Unidos y concretamente Miami, van a ser novedades. Estamos viendo cómo otras comunidades se están beneficiando de estos mercados y no queremos quedarnos atrás.

Comarcas como el Matarraña se plantean tasa turística para evitar la saturación. ¿Qué opina?

No creemos que sea necesaria, solo en los destinos muy maduros y obligados a renunciar a turistas, realizan estas prácticas. No creemos que en estos momentos, aun sabiendo que en ciertos periodos hay sobre masificación, debamos aplicar estas medidas que por otro lado hace que muchas personas se lo piensen a la hora de decidir sus destino.

Existe un problema en zonas como esta precisamente con el conflicto de la ordenación de las renovables. ¿Cómo se va a acotar para que no suponga el impacto negativo que denuncian los empresarios turísticos?

Tenemos la gran ventaja de que nuestra consejería se compone de Medio Ambiente y Turismo. Nuestro consejero Manuel Blasco es muy sensible a todas estas cuestiones, y solo desde una posición consensuada y medioambientalmente sostenible, se permitirán actuaciones que pudieran dañar el impacto turístico.

Este mes se celebra Fitur, ¿cómo se promocionará Aragón?

Vamos a presentar la gastronomía como la gran estrella invitada. Todas las instituciones aragonesas se han puesto de acuerdo para que así sea, y todas han participado por primera vez en la organización de Fitur y Madrid Fusión.

A nivel gastronómico, ¿seguimos siendo poco conocidos?

A mi parecer no somos tan poco conocidos, si hablamos de gastronomía iremos a Fitur y a Madrid Fusión con 16 estrellas Michelin. Cada vez somos más reconocidos. Tuvimos la ganadora del concurso de Tapa Madrid Fusión 2023.

¿Qué acciones específicas para dar a conocer los productos de Aragón plantean?

Desde la consejería de Agricultura y la Dirección General de Promoción Alimentaria se están ocupando.

¿Cree que en el Bajo Aragón se debe explotar más el valor de Motorland como marca turística?

Motorland de por sí es una marca que ya se vende sola pero necesita un impulso de comunicación y en ello estamos. Nuestro consejero ha dado las directrices necesarias para que en cada evento importante se hable de otros también importantes de nuestra comunidad y, como él dice, Motorland no es Alcañiz ni Teruel, es Aragón. Por lo tanto, cuando estemos en la Quebrantahuesos en Huesca deberemos hablar de Motorland y al revés, y así en muchos más eventos. Creo que necesitamos más comunicación en general y estamos trabajando en ello.

¿Cuál es el principal reto que le gustaría ver cumplido en 2024?

Conseguir llegar con la marca Aragón a la mayor población posible, tanto nacional como internacional; conseguir más pernoctaciones en nuestras ciudades y hacer que el crecimiento económico de Aragón se deje sentir por el turismo que llega a nuestra comunidad, manteniendo los estándares de calidad y siendo sostenibles medioambiental, social y económicamente. Y si puedo pedir otro deseo, ese sería fijar población en cada uno de los lugares turísticos de nuestra comunidad.

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Comentarios

  1. Viva la Pepa dice

    13 Ene 2024 07:22

    En pocas palabras, te vas a pegar una vida padre viajando a latinoamerica y EEUU para satisfacer tus necesidades. Un gran aplauso si señor

    Responder
    • Claudia dice

      13 Ene 2024 12:00

      Menuda jeta tienen…

      Responder
  2. Eduardo Cifuentes dice

    15 Ene 2024 12:11

    Intuyo que este hombre no aportará nada nuevo y no superará a sus antecesores que ya eran malos de narices.
    Es gracioso cuando dice que los aragoneses no conocen Aragón…. empezando por él que dijo que Aragón era feo. Manera de justificar la masificación de renovables. Poco habrá recorrido para no conocer los increibles parajes del Matarraña, Maestrazgo, Gudar, sierra de Albarracín, Pirineos, etc. Respecto a lo de la tasa turística todavía no se ha enterado que no sirve para espantar a turistas, si no para generar recursos y reinvertirlos en proyectos sin tener que esperar a mendigar subvenciones que te dan un % y como no hay recursos para afrontar el resto del % no se puede realizar apenas nada y así siempre vamos a la cola.
    Para terminar. A este director le da igual si las zonas turísticas que tanto les ha costado desarrollarse con su esfuerzo les revientan todo y los hunden destruyendo sus entornos que son el motor de todo, ya que a el solo le interesa la turismo de congresos, su negocio, el que se hace en ciudad.

    Responder

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