La Casa del Hijarano iniciará su conversión a hotel de 3 estrellas de la mano de una empresa local como es Obras y Edificaciones Híjar S.L., que empezará las obras en los próximos días previsiblemente esta semana. La reforma integral de todo el edificio será posible con una subvención del Instituto de la Transición Justa (ITJ) de 1.138.388 euros. La adjudicación es fruto de una negociación, ya que el concurso quedó desierto. «Hubo empresas incluso de Madrid que se interesaron pero ponían muchos condicionantes y no nos daba ninguna seguridad», dice el alcalde de Híjar, Jesús Puyol, que destaca el interés de Obras y Edificaciones. «Se agradece el compromiso que tienen con su pueblo porque ya hicieron la reforma íntegra del ayuntamiento y quedó muy bien. Ahora se interesaron por la del calvario y ha habido que negociar muchas cosas pero ya está en marcha», añade. Los contratistas contarán solo con nueve meses de margen en lugar de dos años para realizar un trabajo ambicioso.
Cabe recordar que Híjar ya concurrió a las ayudas del fondo para la Transición en 2022 pero el proyecto se quedó en lista de espera. Se volvió a solicitar, volvió a quedarse fuera y el Ayuntamiento encargó un nuevo proyecto enfocado a conseguir más puntos en la valoración pero se retiró al recibir la noticia de que podían acceder a la ayuda tras la retirada de una de las iniciativas de las que habían sido seleccionadas. «La concesión provisional nos llegó en mayo de 2024 y el proyecto se quedó un año en los despachos en Madrid. Después de llamar a mil puertas para reclamar porque el tiempo seguía corriendo y los plazos ya estaban más que ajustados, en marzo de este año nos llegó la concesión definitiva», recuerda. Para no perder la ayuda de más de un millón, la obra deberá estar terminada el 30 de junio de 2026. A partir de ahí, quedarán dos fases más: conseguir los fondos para equipar todo el hotel, y conseguir una gestión. «De todo lo que implica el proyecto, esta es la parte más complicada. Creo que debemos conseguir una empresa o una cadena hotelera que haga una gestión como se merece», apunta.
En los últimos años, entre anualidades FITE y ayudas de Diputación de Teruel, se han invertido más de 700.000 euros en acometer reformas como la del bar o los exteriores. Consta en la planta calle de bar-cafetería con restaurante y comedor. Las dos plantas superiores están destinadas, por un lado a un salón de actos que también albergó proyecciones de cine, y por otro, a alojamiento con ocho habitaciones en cada piso. Funcionó como hostal hasta hace diez años y ya no cumple las normativas de seguridad y accesibilidad. Para volver a sacarle rendimiento y poder licitar los servicios de restauración y alojamiento se hacía necesaria una reforma integral que llega ahora y con la que el hostal pasará a ser un hotel con 19 habitaciones y capacidad para albergar a 42 personas. Se levantarán desde inicio porque las dos plantas se derribarán por dentro y quedarán grandes espacios diáfanos. También se prevé prescindir del salón de actos y de la escalera que lo conecta con la planta calle. Todo el edificio se conectará con un ascensor, que llegó a colocarse en intervenciones anteriores pero no llegó a funcionar, y se prevé que la recepción al hotel se ubique en la sala de la planta calle que separa el bar del comedor.
Un edificio levantado con colaboración vecinal
La Casa del Hijarano se inauguró en 1975, pero su origen es mucho anterior. Las obras empezaron en 1968 y, entre otros motivos, nació por una necesidad que vieron entre el Cuadro Artístico, el Ayuntamiento, la iglesia, la Venerable Orden Tercera de San Francisco y los vecinos de contar con un almacén en el que guardar los pasos de Semana Santa y esa fue parte de su función hasta que en 2019 se abrió el Museo Tambor, ubicado a unos metros y al que se trasladaron las peanas. La ampliación del comedor ocupó el espacio libre.
En todo este proceso, también se tratará de mantener el nombre Casa del Hijarano, porque el edificio fue levantado con la ayuda de cientos de vecinos. Acudían a ayudar los fines de semana y fuera de su jornada laboral, otros contribuyeron con aportaciones económicas y otros lo hicieron con material. También hubo una aportación del Ministerio de Turismo, entonces liderado por Manuel Fraga Iribarne. La reforma que empieza, y que se espera que sea la definitiva, también la ejecutarán manos locales. Por ser una obra del pueblo se le profesa un cariño especial y por eso se tratará de mantener la esencia y todos los elementos posibles, pero otros caerán para cumplir con la normativa vigente para el uso que se le quiere dar.
Los exteriores no cambian. De hecho, el edificio ya se ha sometido a intervenciones en los últimos años que se han destinado a renovar la cubierta y tejados, las cúpulas y a cambiar las ventanas. También se reformó la zona de restauración para que funcionase al margen de las habitaciones. Se prevé modernizar la cocina industrial y el amplio comedor da pie a hacer las veces de salón de actos con una zona para sala de usos múltiples digital a disposición de los huéspedes y del pueblo.
¿Porque se licitó con pocos días desde la visita hasta la apertura de plicas y quedó desierto? ¿Porque se ha dado a dedo sin una segunda licitación? ?¿Hay que tener clasificación para hacer una obra de esta envergadura o la puede hacer cualquiera? La oposición tiene trabajo, hay muchos claro oscuros en esta asignación digital.
Os recomiendo venir a los plenos y así enteraros de toda la información, allí se explica todo, no se puede hablar sin saber, así seguro que habláis más de la cuenta
Aquí hay tomate… si la oposición quiere ganar en Hijar, aquí tiene la llave, en bandeja de plata.
Eso de buscar un albañil para hacer una obra de más de 1 millón de chistorras, es cuanto menos difícil de entender. Se debe sacar a licitación real y con tiempo de presentación adecuado, esto es cuanto menos complicado de entender.
Después de dos concurrencias desiertas, el ayuntamiento entabló negociación con una empresa local, la cual cuenta con la categoría adecuada para llevar a cabo la obra en cuestión. Dicha negociación llegó a buen puerto, por lo cual debemos estar agradecidos a las dos partes, de lo contrario hubiésemos perdido una subvención de más de un millón de euros si la obra no está finalizada para el próximo mes de junio.
Claro que salió a concurso y quedó desierto. La gente no lee… o no quiere entender lo que lee.
Por ley hay que licitar otra vez, y sino sale nadie es que la oferta es baja, tampoco el tiempo entre la visita y la preparación fue el apropiado… hay lo dejo… y no digo nada de la clasificación… ya vale que huele!!!
Eres tú el que quiere que huela, pero estás muy equivocado, como os gusta mal meter. Está muy bien explicado en un comentario anterior. No se puede confundir a la gente.
Sí, un ayuntamiento puede adjudicar un contrato tras dos licitaciones fallidas, pero no de forma automática ni arbitraria: debe hacerlo siguiendo lo previsto en la Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público (LCSP), que regula cómo proceder cuando una licitación queda desierta o fracasa.
Puntos clave de la normativa
• Licitación desierta o fallida: ocurre cuando no se presentan ofertas, o las que se presentan no cumplen los requisitos exigidos en los pliegos.
• Opciones tras dos intentos fallidos:• Modificar los pliegos y convocar una nueva licitación, ajustando condiciones que hayan resultado demasiado restrictivas.
• Acudir a un procedimiento negociado sin publicidad (art. 168.a) LCSP), siempre que se justifique que no hay competencia real y que se han intentado licitaciones abiertas sin éxito.
• Requisitos del procedimiento negociado:• Debe quedar constancia documental de que las licitaciones previas fueron desiertas o fallidas.
• El órgano de contratación debe invitar a negociar a las empresas que puedan ejecutar el contrato, aunque en la práctica puede acabar siendo una sola.
• La adjudicación debe respetar los principios de transparencia, igualdad y no discriminación.
• Límites: no se puede usar esta vía para eludir la libre concurrencia. La justificación debe ser sólida y estar bien motivada en el expediente.
Ejemplo práctico
Si un ayuntamiento licita la gestión de un servicio (por ejemplo, limpieza viaria) y en dos ocasiones no recibe ofertas válidas, puede:
1. Documentar las dos licitaciones fallidas.
2. Justificar que no existe competencia suficiente en el mercado.
3. Iniciar un procedimiento negociado sin publicidad, invitando a las empresas que puedan prestar el servicio.
4. Adjudicar el contrato a una de ellas, siempre con informe jurídico y técnico que avale la decisión.
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Conclusión
Un ayuntamiento sí puede adjudicar directamente (mediante procedimiento negociado sin publicidad) tras dos licitaciones fallidas, pero no es una adjudicación “a dedo”: debe estar motivada, ajustarse a la LCSP y quedar reflejada en el expediente administrativo para garantizar legalidad y transparencia
Suena todo tan extraño. Lo más normal hubiera sido modificar los pliegos incrementando el coste o los tiempos y seguir con el concurso dándole máxima difusión, pero lo más extraño es que no se plantea abrirse sino que seguirá cerrado. No se , me leo los plenos y no lo acabo de ver. Creo que también se podía haber echado algo para el convento.